断捨離®の著者、やましたひでこの公式サイト

こんにちは。
かたづけ士の小松易です。

先日、東洋経済オンラインで
こんな記事を読みました。

仕事が遅い人が陥りがちな「情報過多」の大弊害
一流人ほど「リサーチに時間をかけない」理由
https://toyokeizai.net/articles/-/375810

この記事によると、
さまざまな実験や科学的なデータから
人が何かを選ぶときには
「情報が多い」場合よりも
「情報が少ない」場合のほうが
より正しい判断ができる
ということがわかったそうです。

情報が多すぎると、目移りしてしまい
正しく優先順位をつけて、
合理的に選択するという作業が
しにくいということでしょう。

さて、ここでみなさんに問題です。

「整理（減らす）」と「整頓（配置する）」は
どちらから始めるのが効率的でしょうか？

正解は「整理」が先。

「整理・整頓」という言葉が示す通り、
まずは「整理」からなのです。

その理由は、ずばり、モノが減ると
あとで行う整頓が楽になるから。
さらにいうと、極限までモノを減らせば、
整頓は最低限で済むようになるからです。

極論すると、常に整理する習慣だけで
なんとかなる、というわけです。

とは言っても、ついついモノだけでなく
情報は「入るモノを拒まず」。

そして「あればあるほど良い」
と考えてしまうのが私たち。

しかし、優れた経営者は、言うなれば
「無駄な情報はできる限り拒み」、
「なければ、ないほど良い」という思考法なのです。

つまり、いかに「身軽に」できるのか
を常に考えているのです。

アメリカの元国務長官、コリン・パウエル氏は、
「私は3割の情報で決断をくだせる」
という言葉をのこしています。

ついつい考えがちな
「とりあえず、とっておく」、
「情報は集められるだけ入れておく」ではなく、
いかに最小限で効果的な判断を下せるか？

パウエル氏曰く、まずは通常の7割減の
「3割の情報量」が目安ということです。

まずは「3割の情報量」で
留める練習をしてみましょう。

次に、「3割」を目安に
決断を始める練習をぜひ
実践してみてください。

ちょっと自信がない方は、
まずはリスクの低い決断から
徐々に始めていってください。
　
ある知り合いの経営者は、
お昼のランチを決めるときは
最低限の情報で決めるように
しているのだそうです。

つまり、
「初めに目に入ったメニューを頼む」
から始めたのだとか。
　
こんな身近なことから
始めるのもいいですね。
考えるだけで何もしないより、
できることから動いてみましょう。

最後に、パウエル氏はこうも言っています。
「8割以上あるようでは多すぎる」

すり切り一杯（10割）ではなく
最低でも「8割主義」で行きたいものですね。

今週、まずは「8割」を意識して
デスクの引き出しやクローゼットの
「8割収納」を目指してみましょう！

いつもあなたを応援しています！

小松易

★YouTube『かたづけ やっちゃんねる』

今回はいつもと趣向を変えて
お客様からのご質問にお答えする回にしました。

片づけができる人と仕事ができる人の関係とは。

今回のおススメは、コチラの動画です。

【動画】片づけができる人と仕事が
できる人の関係をかたづけ士が解説！

ぜひご覧ください！

今後も皆様の質問にお答えしていきますので、
何か質問などございましたら、
ぜひ「YouTubeチャンネルのコメント欄」に
お待ちしています。

◆かたづけを通して人生を変えるコンサルティング
「スッキリ・ラボ」
http://www.sukkirilab.com/

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◎編集後記
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私も、仕事でリサーチをすればするほど
混乱してしまうことがあります。

情報は、集めようと思えば
いくらでも集められるので、
キリがなくなってしまうんですよね、、

「3割の情報量」で判断するというのは
不安を感じますが、やってみると
意外な結果が得られるのかもしれません！

ぜひ、今日から
情報の断捨離も実践していきましょう^ ^

間中亜衣