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やましたひでこ公式メールマガジン「断捨離」
2014・9・26　No.1093

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◆今日の断捨離 「片づけは伝染する？」

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こんにちは！
かたづけ士の小松易です。

 

前回のメルマガで

 

「あなたの意識が変われば、
同じく片づけが苦手な隣の同僚の
意識にも伝染していきます。」

 

と言いました。

 

要するに
「片づけの意識は、伝染する」
ということです。

 

以前、ＮＨＫ教育テレビの
「めざせ！会社の星」という番組に
出演させていただいた時のこと。

 

私が出たその回に
片づけの成功事例が紹介されました。

 

会社の名前は「クルーズ株式会社」
社長の小渕宏二さんはこう言いました。

 

「すごくきれいな海に空き缶を
投げ入れる人っていないんです。
だからこれは「文化」なんですよ。」

 

印象的だったのは、
「クルーズポリス」という片づけ推進制度。

 

社内から選ばれた「ポリス」たちが
社内環境維持を目的に
およそ４０項目を抜き打ちでチェックします。

 

例えば、
□給湯室の水を出しっぱなしにしていないか。
□離席時にパソコンを開きっぱなしにしていないか。
など。

 

そして、該当者は「逮捕」される仕組み
になっていて「逮捕者」は
社内掲示板にアップされてしまいます。

 

発案者である小渕社長は「警視総監」
なのですが、ご自身も「逮捕歴」があったそうで、
全員が平等にチェックを受けます。

 

「逮捕」というと物騒なイメージが
つい浮かんでしまいますが映像を見ると、
「みんなで、楽しく、明るく」
取り組んでいる様子が伝わってきて好印象です。

 

創業したころは、
汚いビルで仕事をしていて
その中では「きれいにしなさい」と
言っても、誰もきれいにしようとする
社員はいなかったそうです。

 

では、どうやったら社員の行動が変わるのか？

 

社員の一人がインタビューに
こう答えていました。
「家の鍵を締めるように習慣化していくこと」

 

日々の地道な習慣づけが大切ということです。

 

簡単なことから１つずつ。

 

おそらく先ほどの
「４０項目のチェックリスト」
も段階的に実施していった結果なのでしょう。

 

社員の「意識」が行動を変えて「習慣化」していく。

 

行動が習慣化し複数の人に
伝染していくと、
一つの「雰囲気」を作っていく。

 

たとえば、「ちゃんとしなきゃ」という雰囲気です。

 

雰囲気がある一定の期間継続すると
その先には「文化」が待っている。

 

文化とは、「日本文化」のように
私たちが当たり前に感じて
「空気のように」見えないレベルです。

 

会社でも家でもそれは同じこと。

 

では、どこから始めましょうか？

 

それはもちろん
自分自身の意識と行動から。

 

いよいよ１０月は「読書の秋」
ならぬ、「かたづけの秋」。

 

今日からぜひ始めてみましょう。

 

かたづけ士　小松易

 

かたづけ士小松易が主宰するスッキリ・ラボ
http://www.sukkirilab.com/

 

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◎編集後記
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仕組み化するためには、
文化をつくりだす環境というのは、
とても大切な要素だと思います。

 

断捨離でつまづいてしまった時、
悩みをうまく解決できない時、
一人ではくじけてしまいそうな時は、
励まし鼓舞してくれる環境があると
また、頑張れるものです。

 

このコースには、
頑張る力をもらえる環境があります。
↓
http://123direct.jp/tracking/cr/KKeBH1lG/178793/10199574

ー渡辺万里子

 

What’s danshari ?　 Let’s danshari !　 Viva danshari ♪